Associação Congregação Santa Catarina

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Hospital Nossa Senhora da Conceição

Informações

Horário Portaria Central:

Das 06:00 às 22:00 horas

Horário visitas

Unidades de Internação SUS: 10h30 às 18h30 horas

Unidades de Internação Convênio/Particular: 10 às 21 horas

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O HNSC

Programa 'Mais Gestão’

O HNSC é uma das instituições selecionadas, juntamente com outros 14 hospitais de Santa Catarina, para participar, neste ano de 2008, do ‘Programa Nacional de Melhoria de Gestão em Hospitais Filantrópicos (Mais Gestão)’. O projeto, que prevê encontros de capacitação, objetiva reduzir custos e melhorar o atendimento aos pacientes. Na instituição, o ‘Mais Gestão’ é coordenado pela assessora de gestão Sônia Regina de M. Corrêa e busca promover, além da melhoria da gestão, o aumento da produtividade e da qualidade, redução de desperdícios por meio da melhoria dos processos, além da capacitação, engajamento e motivação da equipe profissional.

Conta com o apoio do Ministério da Saúde e é resultado de uma parceria entre a Confederação das Santas Casas de Misericórdia (CMB) e o Fórum Nacional dos Programas Estaduais e Setoriais de Qualidade, Produtividade e Competitividade (QPC). Dentro deste programa destacamos os módulos que são trabalhados:

Gestão Estratégica

Tem como objetivo principal, promover uma visão estratégica e sistêmica na instituição, criar um direcionamento e alinhamento das ações, além de introduzir ferramentas e métodos de gestão estratégica, como o Planejamento Estratégico que o HNSC vem desenvolvendo desde 2003.

Gestão Operacional

Gestão Financeira

Visa a capacitação em gestão financeira através de conceitos financeiros aplicado ao segmento hospitalar. Anualmente, o HNSC elabora orçamento com acompanhamento mensal, além de realizar o controle de todos os recebimentos e pagamentos.

Gestão de Processos

Visa a capacitação em ferramentas para melhorias nos processos. No HNSC os processos estão sendo mapeados, através da Definição de Função, Padrão de Sistema e Procedimentos Operacionais de cada setor. Todos os resultados são acompanhados através de indicadores e itens de controle.

Aplicação (5S)

Os 5S’s significam senso de utilização; senso de ordenação; senso de limpeza; senso de saúde/asseio e senso de autodisciplina. Este processo objetiva aplicar o 5S como um instrumento para criar uma nova consciência coletiva, que combata o desperdício, crie um novo ambiente no hospital, com muita organização, limpeza, ordem e responsabilidade. Este módulo coloca em prática lições muito simples, mas que exigem novos hábitos, novos comportamentos e novas atitudes por parte de todos. Além da apresentação do módulo 5S às chefias do hospital, foi formada uma equipe de trabalho que, no momento de sua implantação, aplicou a ferramenta no setor de Almoxarifado e ficou responsável em dar continuidade à aplicação do 5S em todos os setores da instituição hospitalar.

Integrantes da equipe responsável pelo 5S dentro da instituição:

  • Camila Morong Philippe
  • Edna Wagner
  • Daiana Cesconetto Rocha
  • Daiani Chaves
  • Daniela Nandi Bardini Jaques
  • Franco Furghestti
  • Ir. Marquelízia Cruz Araújo
  • Janaina Rezin de Medeiros
  • Karen Schelter
  • Kassiane Espíndola Farias
  • Luiz Fernando Zanette
  • Marli Rafael
  • Raquel Alves Barcelo
  • Scheyla Vandresen Froese
  • Sonia Regina de Medeiros Correa
  • Zenilde Souza Mendes

Aplicação (Kaizen)

Visa a introdução de ferramentas e métodos para a identificação de desperdícios. Tem como meta principal focar em um determinado processo ou área para criar uma melhoria de impacto num curto período de tempo.

Gestão da Informação

Tem como finalidade, prover recursos (hardware e software) para a implantação de um sistema de informação e a capacitação na utilização do mesmo.

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  • Hospital Nossa Senhora da Conceição - Diretor Técnico: Dr. Mauro da Silva (CRM 1840)
  • Rua Vidal Ramos, 215 - Centro - 88701-160 - Tubarão/SC
  • Fone: (48) 3631-7000 - Fax: (48) 3631-7088 - SAC: (48) 3631-7050
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